Descripción de la Organización y/o Empresa
Hospital Civil de Ipiales
E.S.E.
Reseña
Histórica
El Hospital Civil de Ipiales
E.S.E., está ubicado en el Municipio de Ipiales, al sur del Departamento de
Nariño. Su origen se remonta a partir de la Fundación Hospital San Vicente de
Paúl, como se denominaba anteriormente y la cual fue reconocida con personería
jurídica en el año 1921; existe constancia documental de ese reconocimiento en
la publicación del diario oficial de octubre de 1921.
En 1980 suscribió un
contrato con el Servicio Seccional de Salud de Nariño, vinculado al Sistema
Nacional de Salud; se convirtió en sede de la Unidad Regional de Salud Sur y
adoptó el nombre de Hospital Civil de Ipiales E.S.E.
En 1997 de conformidad con
lo dispuesto por la Ordenanza No.018 proferida por la Honorable Asamblea
Departamental de Nariño, el 10 de mayo del mismo año, cambia la denominación
adoptando el nombre de Hospital Civil de Ipiales E.S.E. - Empresa Social del
Estado, identificado con Nit Nº 800084362-3, constituyéndose con una categoría
especial de entidad pública descentralizada del orden departamental, dotada de
personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa.
Filosofía
Institucional
Misión
Somos una Empresa Social del
Estado del Departamento de Nariño, que trabaja por la atención integral en
salud a usuarios y sus familias, prestando servicios de salud básicos, complementarios
y especializados, con amor, calidad y seguridad, contribuyendo con el bienestar
de la comunidad.
Visión
En el año 2020 seremos una
empresa que preste servicios de salud memorables de alto nivel de complejidad y
la mayor capacidad resolutiva, con talento humano excelente y apoyo logístico
adecuado, basados en la innovación de servicios, el mejoramiento de la gestión
financiera, la consolidación del Sistema de Calidad Integral y el
fortalecimiento de las competencias de los colaboradores, manteniendo
relaciones de satisfacción mutua con sus clientes y proveedores.
Valores
Institucionales
Respeto: Es
el valor que permite que el hombre pueda reconocer, aceptar, apreciar y valorar
las cualidades del prójimo y sus derechos.
Transparencia: Es
el valor que permite realizar la gestión de forma objetiva, clara y
verificable.
Liderazgo: Es
el valor que permite, reconocer a cada persona y lo que esta puede generar en
su ambiente de trabajo tomando en cuenta la dignidad de la gente, la alegría en
el trabajo y las emociones.
Disciplina: Es
el valor que permite seguir un plazo trazado por la empresa, ponerse objetivos
y luchar hasta alcanzarlos y tener la convicción de terminar y no dejar a
medias las cosas que sean importantes para la culminación de un proyecto
exitoso.
Calidad: Es
el valor que permite realizar el trabajo bien desde el principio, con la
convicción de entregar lo mejor.
Portafolio
de Servicios
Prestación de servicios en
Salud habilitados, certificados y acreditados:
·
Atención de Urgencias
·
Servicio de Internación y/o Hospitalización
- Ginecología
- Pediatría
- Entre otros…
·
Servicio de Cuidado Crítico:
- Unidad de Cuidados Intensivos (UCI
ADULTOS)
- Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales
(UCIN)
·
Cirugía y Atención de Partos
·
Atención Ambulatoria y/o Consulta Externa
·
Apoyo Diagnóstico y Terapéutico:
- Laboratorio Clínico
- Imagenología y/o Rayos X
- Servicio Fisioterapia y/o
Rehabilitación
·
Servicio Farmacéutico
·
Sistema Integrado de Atención al Usuario (SIAU)
Mapa
de Procesos
Dentro del mapa se establecen tres macro procesos (conjunto de procesos)
DIRECCIONAMENTO, ATENCION AL USUARIO Y APOYO LOGISTICO, cada uno conformado por
procesos estructurados con objetivos, recursos, equipos de trabajo, normatividad,
documentados, controlados y medidos, con el propósito de cumplir con la misión
institucional cumpliendo los requisitos y estándares de calidad establecidos en
la institución.
Fuente: Plan de Desarrollo HCI E.S.E., 2016 - 2020
Estructura
Orgánica
Fuente: Plan de Desarrollo HCI E.S.E., 2016 - 2020
Gestión
Estratégica (Plan de Desarrollo 2016 – 2020)
La gestión estratégica del
Hospital Civil de Ipiales E.S.E. está estructurado con base en las siguientes
directrices institucionales:
1.
Innovación de Servicios de Salud.
2.
Mejoramiento de la Autosostenibilidad Financiera.
3.
Consolidación del Sistema Integral de Calidad.
4.
Fortalecimiento de la Gestión del Talento Humano.
De cada una de ellas se
derivan objetivos estratégicos específicos, que permiten hacer realidad la
filosofía, llevarla a la acción y mantener control sistemático, los cuales se
mencionan a continuación:
1.
Ampliar la Integralidad y resolutividad en la prestación de Servicios de Salud
de alta complejidad.
2.
Lograr mediante Gestión adecuada de recursos niveles de eficiencia que permitan
sostenibilidad y Competitividad institucional.
3.
Alcanzar niveles de excelencia en los procesos organizacionales.
4.
Contar con Talento Humano competente, comprometido y satisfecho con su trabajo.
Comentarios
Publicar un comentario